什么是SWOT分析
2020-06-10
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什么是SWOT分析 ？所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。如果您曾经在公司办公环境中工作过，则可能会遇到“ SWOT analysis”一词，艾思学术整理如下，内容仅供参考：
一、 什么是SWOT analysis
SWOT analysis是一种用于确定和定义您的优势，劣势，机会和威胁的技术。SWOT analysis可应用于整个公司或组织，或单个部门内的单个项目。最常见的是，SWOT analysis在组织级别用于确定企业与其增长轨迹和成功基准的紧密程度，但也可以用于确定特定项目（例如在线广告系列）的执行情况根据最初的预测。
二、分解SWOT analysis流程
我们知道SWOT代表优势，劣势，机会和威胁-但是这些要素中的每一个是什么意思？
（1）Strength优势
确定您拥有的技能和能力。
相对于相对，你能做些什么特别好的事情？
分析师认为你的优势是什么？
你有什么资源？
您的品牌或声誉是否强大？
（2）Weakness弱点
一流做得比你好吗？
你做得怎么样？
什么产生了最少客户的不满和投诉？
什么产生了最多的员工不满和投诉？
您可以改进某些流程和活动？
（3）Opportunity机会
你在哪里可以运用自己的优势？
您的客户和他们的需求如何变化？
技术如何改变您的业务？
您的优势是否有新的市场？（例如外国人）
有没有新的方式来生产您的产品？
您的一流的客户是否不满意？
（4）Threat威胁
客户是否能够通过替代产品满足他们的需求？
客户是否需要改变产品？
你的领导在开发什么？
您的一流是否在改进产品或价格？
新技术是否使您的产品过时？
您的现金流和债务状况是否健康？
您的员工满意吗？
营业额高吗？
新竞争会来吗？
销售增长是否慢于行业平均水平？
三、如何进行SWOT analysis
正如是我们之前提到的，SWOT代表优势，劣势，可能性和威胁。这是一种总结公司现状并帮助制定未来计划的方法。无论您或您的团队是否在未来规划特定产品，工作，个人或任何其他 领域，SWOT analysis过程都可以通过以下步骤进行：
（1）列出现在存在的所有优势。然后，列出现在存在的所有弱点。
（2）列出将来的存在的所有机会。可能性是潜在的未来潜力。然后，列出将来的所有威胁。威胁是潜在的未来弱点。
（3）行动计划-检查您的SWOT矩阵，以创建一个行动计划来解决这四个领域中的每一个。
