申博成功！中国第三所“体育大学”，要来了

近日，广州体育学院召开2026年发展战略研讨会。会议围绕“十五五”规划落地实施，系统诊断学校发展短板，明确战略突围方向。会议明确：学科建设上，提出以“更名改大”为牵引，以学科冲A为目标进一步缩小与一流体育大学的差距。根据全国普通高等学校名单（截至2026年6月17日），目前全国仅有北京体育大学、上海体育大学两所以“大学”命名的体育类院校。

会议首先对学校发展现状进行了系统诊断。发展研究中心（学科规划办公室）指出，近年来，学校体育学学科虽实现位次跃升，但在高端人才储备、国家级平台项目及高水平学术成果方面仍有提升空间。教务部对标本科教育教学审核评估反馈意见，直指本科人才培养的核心短板——专业布局有待优化，国家教学基地、国家教学成果奖等方面存在差距，科研与教学投入失衡问题未能根治。研究生院梳理了研究生教育在招生入口、过程培养、毕业出口等环节的主要堵点，矛盾集中体现在入口端优质生源储备不足，培养过程中高水平资源供给欠缺、平台体系支撑薄弱、国际化水平不高，出口端就业渠道偏窄。学生工作部（武装部）则直面就业与双创工作两大痛点，剖析了就业指导前移不足、本硕贯通机制不畅、双创与专业“两张皮”等问题。

面对差距，会议明确了四个方向的突围路径。

学科建设上，提出以“更名改大”为牵引，持续深化内涵建设，集中优势资源打造若干在国内具有领先地位的学科方向，以学科冲A为目标进一步缩小与一流体育大学的差距。

本科人才培养上，以“双优”建设为抓手，优化专业布局，推动学科专业集群精准对接产业链需求，完善分类评价机制，引导教师回归教学本位，实现教学与科研的协调发展。

研究生教育上，积极建立本硕贯通培养机制，构建“一体贯通、分类培养、双融协同”的培养新模式，推进学术学位科教融汇和专业学位产教融合，拓宽考博升学与行业就业渠道，构建多元化人才出口格局。

就业与双创上，就业提质方面，构建全过程生涯服务体系，将“访企拓岗”转化为有效就业供给，强化考核导向压实二级学院责任；升学突围方面，实施“广体本硕育苗计划”，建立本硕贯通育苗机制，推广成功范式、缩小二级学院之间的差距，以境外升学开辟差异化赛道；双创登峰方面，构建“校赛选拔—省赛培育—国赛冲刺”三级竞赛体系，推动专创融合，建好用好青创空间、发挥孵化功能，打造校内外双导师体系，形成从课程到竞赛到孵化的完整链条。

副校长侯晓晖在总结讲话中深入分析了学校当前面临的战略机遇，并系统部署下一阶段战略任务。她指出，要以学科建设为龙头，坚持“体育＋”办学特色，以学科冲A为目标打造国内领先的学科方向，以博士点建设为牵引加速本硕博贯通培养；以人才强校为支撑，引育并举建强高素质专业化师资队伍；以有组织科研为突破，强化面向国家重大战略需求的创新能力与成果转化水平。

广州体育学院创建于1956年，是新中国最早建设的体育高校之一，是华南地区唯一独立建制的具有本、硕、博人才培养体系的体育高等学府，是以体育学为主、多学科融合的现代大学。学校于1979年开启研究生教育，1986年成为广东省首批体育学硕士学位授予单位，2024年获批博士学位授予单位“加强建设单位”与体育学博士学位授权点，2025年正式成为博士学位授予单位，实现了从本科到博士人才培养体系的完整建构与历史性跨越。

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